1. Top-down-Steuerung – Als Geschäftsführer*in den Wandel aktiv gestalten
Ein Kulturwandel hin zu einer familien- und väterbewussten Unternehmenskultur gelingt nur, wenn Sie als Geschäftsführer*in diesen Wandel aktiv mitgestalten, mit gutem Beispiel vorangehen und offen für die Vereinbarkeitsbedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen sind. Welche konkreten Schritte notwendig sind, um einen Kulturwandel, der auch Väter mitnimmt, in Ihrem Unternehmen anzustoßen, erfahren Sie in diesem Forum.
Expert*innen: Norma Bopp-Strecker (Hochbau Detert GmbH & Co. KG), Daniel Joswieg (Joswieg Malerbetrieb GmbH) und Detlef Gieske (Systemischer Coach, ehem. Familienunternehmer und Kommunikations- und Teamexperte)
2. Gut kommuniziert ist halb gewonnen – Neue Kommunikationsmethoden und digitale Strategien
Kleine und mittelständische Unternehmen bieten häufig eine Vielzahl an familienfreundlichen Maßnahmen und Leistungen an. Allzu oft kennen jedoch insbesondere die männlichen Mitarbeiter diese Möglichkeiten nicht. Woran das liegt und mit welchen innovativen Methoden Sie (werdende) Väter erreichen, erfahren Sie in diesem Forum.
Expert*innen: Uwe Walter (Uwe Walter Malerhandwerk GmbH) und Katharina Kirschbaum (Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“)
3. Zwischen Flexibilität und festen Arbeitszeiten – Finden Sie die richtige Balance.
Mütter und Väter wünschen sich vor allem eins: Flexibilität im Bedarfsfall. Bei Situationen wie einem kranken Kind, einer Schulaufführung oder fehlender Ferienbetreuung, schaffen flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten Möglichkeiten, um Familie und Beruf gleichermaßen gerecht zu werden. Wichtig ist Arbeitnehmer*innen, dass ein Recht auf diese Flexibilität besteht und diese nicht vom Wohlwollen der direkten Führungskraft abhängt. Sie erfahren in diesem Forum, mit welchen Tools Sie Flexibilität ermöglichen können.
Expert*innen: Jörg Pohlmann (PLANTAG Coatings GmbH) und Sandra Stövesand (FABEL-Familienbetreuung Lippe)
4. Führung im Wandel: Neue Führungsmodelle zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Ob Beschäftigte familienfreundliche Maßnahmen in Anspruch nehmen, hängt maßgeblich von dem/der direkten Vorgesetzten ab. Führungskräften sollte es daher einerseits selbst ermöglicht werden, familienfreundliche Maßnahmen wahrzunehmen und als Vorbild voranzugehen, und andererseits müssen Führungskräfte für die Vereinbarkeitsbedürfnisse Ihrer männlichen Mitarbeiter sensibilisiert werden. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Forum.
Experten: Jörn Busch (satis&fy AG) und Oliver Müller (Stadtwerke Bielefeld GmbH)
5. Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Väter – So gelingt das Väternetzwerk in Ihrem Unternehmen!
Schaffen Sie eine Plattform für (werdende) Väter in Ihrem Unternehmen, die zum einen dem Erfahrungsaustausch der Väter untereinander und zum anderen der Entwicklung eines Kulturwandels hin zu einer väterbewussten Unternehmenskultur dient. Wie Sie ein solches Netzwerk aufbauen, erfahren Sie in diesem Forum.
Experten: Sven Hartleif (Vertreter des Väternetzwerks der DSW21) und Holger Janosch (Vertreter des Väternetzwerks der Vodafone GmbH)
6. Unternehmen gut beraten: Dieses Wissen, Tools und Tricks zum Thema Vereinbarkeit aus Vätersicht sollten Sie an Unternehmen weitergeben.
Dieses Forum richtet sich gezielt an Multiplikator*innen und vermittelt Tipps und Tricks, wie Sie Ihre Mitgliedsunternehmen gut zu dem Thema „Vereinbarkeit aus Vätersicht“ beraten können. Außerdem bekommen Sie Argumente an die Hand, warum nicht nur Väter von einer väterbewussten Personalpolitik profitieren, sondern auch Mütter und Personen mit Pflegeverantwortung und inwiefern dieser Ansatz neue, innovative Lösungen der Fachkräftesicherung bereithält.
Expert*innen: Angela Rehorst (Handwerkskammer OWL zu Bielefeld), Jürgen Scholz (Familiengenossenschaft der Regionen eG) und Volker Baisch (Väter gGmbH)
