Testseite – Erfolg hat viele Väter

PROGRAMM

12.30 Uhr

Empfang und Registrierung

13.00 Uhr

Grußwort des Staatssekretärs des MKFFI NRW
Andreas Bothe (Staatssekretär des MKFFI NRW)

Das Projektfazit – Die wichtigsten Erkenntnisse und Umsetzungsbeispiele aus den beteiligten Unternehmen
Volker Baisch (Väter gGmbH)

Keynote – Vereinbarkeit als Schlüssel zum langfristigen Erfolg
Uwe Rotermund (noventum consulting GmbH)

Podiumsdiskussion – Wie gelingt die väterbewusste Unternehmenskultur?
Vertreter*innen des NRW-Projektes „Ihr Erfolg hat viele Väter“ zeigen, wie vielfältig eine väterbewusste Unternehmenskultur sein kann und welche Veränderungen erzielt wurden.

Volker Baisch (Väter gGmbH), Martin Uekmann (Stadtwerke Bielefeld GmbH), Uwe Walter (Uwe Walter Malerhandwerk GmbH), Norma Bopp-Strecker (Hochbau Detert GmbH & Co. KG), Sandra Stövesand (FABEL-Familienbetreuung Lippe)

14.45 Uhr

Pause

15.30 Uhr

Interaktive Best-Practice-Foren (2 Runden)

Top-down-Steuerung – Als Geschäftsführer*in den Wandel aktiv gestalten.
Gut kommuniziert ist halb gewonnen – Neue Kommunikationsmethoden und digitale Strategien
Zwischen Flexibilität und festen Arbeitszeiten: Finden Sie die richtige Balance.
Führung im Wandel: Neue Führungsmodelle zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Väter – So gelingt das Väternetzwerk in Ihrem Unternehmen!
Unternehmen gut beraten: Dieses Wissen, Tools und Tricks zum Thema Vereinbarkeit aus Vätersicht sollten Sie an Unternehmen weitergeben.

Kurze Auswertung der Foren
Volker Baisch (Väter gGmbH)

Talkrunde – Was es braucht, ist Nachhaltigkeit!
Eine väterorientierte Personalpolitik zu etablieren ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Wichtig dafür sind nachhaltige, langfristige Strategien und die Unterstützung von Politik, Wirtschaft und der Öffentlichkeit.

N.N., Stephan Jäger (IHK Düsseldorf), Christiane Flüter-Hoffmann (Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.), Michaela Lübbering (MKFFI NRW), Jörg Pohlmann (PLANTAG Coatings GmbH)

Abschluss

18.00 Uhr

Netzwerken bei einem kleinen Imbiss

INTERAKTIVE BEST-PRACTICE-FOREN

1. Top-down-Steuerung – Als Geschäftsführer*in den Wandel aktiv gestalten
Ein Kulturwandel hin zu einer familien- und väterbewussten Unternehmenskultur gelingt nur, wenn Sie als Geschäftsführer*in diesen Wandel aktiv mitgestalten, mit gutem Beispiel vorangehen und offen sind für die Vereinbarkeitsbedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen. Welche konkreten Schritte notwendig sind, um einen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen anzustoßen, der auch Väter mitnimmt, erfahren Sie in diesem Forum.
Experten: Norma Bopp-Strecker (Hochbau Detert GmbH & Co. KG) Daniel Joswieg (Joswieg Malerbetrieb GmbH) und Detlef Gieske (Systemischer Coach, ehem. Familienunternehmer und Kommunikations- und Teamexperte)

2. Gut kommuniziert ist halb gewonnen – Neue Kommunikationsmethoden und digitale Strategien
Kleine und mittelständische Unternehmen bieten häufig eine Vielzahl an familienfreundlichen Maßnahmen und Leistungen an. Allzu oft kennen jedoch insbesondere die männlichen Mitarbeiter diese Möglichkeiten nicht. Woran das liegt und mit welchen innovativen Methoden Sie (werdende) Väter erreichen, erfahren Sie in diesem Forum.
Experten: Uwe Walter (Uwe Walter Malerhandwerk GmbH) und Katharina Kirschbaum (Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“)

3. Zwischen Flexibilität und festen Arbeitszeiten: Finden Sie die richtige Balance.
Mütter und Väter wünschen sich vor allem eins: Flexibilität im Bedarfsfall. Bei Situationen wie einem kranken Kind, einer Schulaufführung oder fehlender Ferienbetreuung schaffen flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten Möglichkeiten, um Familie und Beruf gleichermaßen gerecht zu werden. Wichtig ist Arbeitnehmern, dass ein Recht auf diese Flexibilität besteht und diese nicht vom Wohlwollen der direkten Führungskraft abhängt. Sie erfahren in diesem Forum, mit welchen Tools Sie Flexibilität ermöglichen können.
Experte: Jörg Pohlmann (PLANTAG Coatings GmbH)

4. Führung im Wandel: Neue Führungsmodelle zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Ob Beschäftigte familienfreundliche Maßnahmen in Anspruch nehmen, hängt maßgeblich von dem/der direkten Vorgesetzten ab. Führungskräften sollte es daher einerseits selbst ermöglicht werden, familienfreundliche Maßnahmen wahrzunehmen und als Vorbild voranzugehen, und andererseits müssen Führungskräfte für die Vereinbarkeitsbedürfnisse Ihrer männlichen Mitarbeiter sensibilisiert werden. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Forum.
Experten: Jörn Busch (satis&fy AG) und Oliver Müller (Stadtwerke Bielefeld GmbH)

5. Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Väter – So gelingt das Väternetzwerk in Ihrem Unternehmen!
Schaffen Sie eine Plattform für (werdende) Väter in Ihrem Unternehmen, die zum einen dem Erfahrungsaustausch der Väter untereinander und zum anderen der Entwicklung eines Kulturwandels hin zu einer väterbewussten Unternehmenskultur dient. Wie Sie ein solches Netzwerk aufbauen, erfahren Sie in diesem Forum.
Experten: Kirsten Fronz (DSW21) und Holger Janosch (Vodafone GmbH)

6. Unternehmen gut beraten: Dieses Wissen, Tools und Tricks zum Thema Vereinbarkeit aus Vätersicht sollten Sie an Unternehmen weitergeben.
Dieses Forum richtet sich gezielt an Multiplikator*innen und vermittelt Tipps und Tricks, wie Sie Ihre Mitgliedsunternehmen gut zu dem Thema „Vereinbarkeit aus Vätersicht“ beraten können. Außerdem bekommen Sie Argumente an die Hand, warum nicht nur Väter von einer väterbewussten Personalpolitik profitieren, sondern auch Mütter und Personen mit Pflegeverantwortung und inwiefern dieser Ansatz neue, innovative Lösungen der Fachkräftesicherung bereithält.
Sandra Stövesand (FABEL-Familienbetreuung Lippe), Angela Rehorst (Handwerkskammer OWL zu Bielefeld) und Volker Baisch (Väter gGmbH)